Actualmente, gracias a una grata combinación entre la visión de los accionistas, la trayectoria profesional del equipo humano de la compañía y la acogida de nuestros clientes, RaCab realiza su actividad de desarrollo (incubar-madurar-sostener) de negocios y proyectos en dos Unidades de Negocio:
Estas Unidades de Negocio son seleccionadas tomando en cuenta su capacidad de generación de valor y sus ventajas competitivas, con un enfoque sostenible (económico, social y ambiental), en articulación con los planes de los accionistas y con la posibilidad de creación de sólidas alianzas de negocios.
Los negocios y proyectos, una vez seleccionados, entran en el ciclo de desarrollo (incubar-madurar-sostener) y lo realizamos mediante 3 componentes:
- la constitución de equipos de trabajo (internos o externos) con formación y experiencia específica,
- la gestión sostenible (técnica-económica, social y ambiental) por negocio o proyecto,
- una estructura de apoyo ejecutivo (gerenciamiento y administración) que otorgue la solidez, el respaldo, la legalidad y la formalidad necesaria a cada operación
racab.co 